“宅居”購(gòu)物下的新零售，享店E購(gòu)新零售助實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

　　一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情改變了人們的生活，因?yàn)椴荒艹鲩T(mén)，不少人都下載了好幾個(gè)生鮮平臺(tái)的app，還有人因此調(diào)侃道，疫情讓一些瀕臨倒閉的生鮮平臺(tái)“原地復(fù)活”了。

數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間蘇寧小店的訂單量相比去年同期增長(zhǎng)了近420%，京東到家全平臺(tái)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了470%，盒馬鮮生在部分城市的訂貨量更是達(dá)到了之前的5-10倍。



此次疫情我們都感受到了“宅居”購(gòu)物，我們?cè)诰�(xiàn)上下單，平臺(tái)通過(guò)物流將商品送到我們手中。不經(jīng)意間，電商產(chǎn)生了熱詞“新零售”

什么是新零售呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一種依靠大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，將線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)和物流相結(jié)合的零售新模式。

現(xiàn)在看來(lái)，關(guān)于“新零售”的預(yù)言正在逐漸實(shí)現(xiàn)。既然大家已經(jīng)看到了商機(jī)，自然也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)的道理，近幾年阿里巴巴也不斷在新零售領(lǐng)域布局，花了224億收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)，又推出了盒馬鮮生等新零售品牌，動(dòng)作頻頻。



不過(guò)新零售并不是一種完全獨(dú)立于電商存在的事物，而是建立在電商的基礎(chǔ)之上，新零售的線(xiàn)下布局離不開(kāi)電商的前期銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。

享店E購(gòu)共享店鋪新零售電商平臺(tái)便是新零售模式下的一種體現(xiàn)，它采用互聯(lián)網(wǎng)拓客+店鋪分銷(xiāo)+消費(fèi)代理+共享引流等多種方式進(jìn)行店鋪引流，解決了傳統(tǒng)零售店鋪拓客難、客戶(hù)流失易的問(wèn)題，通過(guò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)、利益體系將消費(fèi)者、分銷(xiāo)代理商、共享店主和經(jīng)營(yíng)者捆綁成一個(gè)利益共同體，而不再是對(duì)立面，大大減少了客戶(hù)流失率。


我們相信新零售這僅僅只是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)新零售會(huì)有更多的發(fā)展，會(huì)有更多新的內(nèi)涵和延伸。