享店E購(gòu)新戰(zhàn)略布局，如何用全新的商業(yè)模式重塑一個(gè)行業(yè)

　　以前很多人都想有自己的店鋪，為何現(xiàn)在半價(jià)轉(zhuǎn)讓都沒(méi)人要呢?

一方面，因?yàn)閭鹘y(tǒng)實(shí)體店“各人自?huà)唛T(mén)前雪”的經(jīng)營(yíng)模式，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下盛行的分享經(jīng)濟(jì);另一方面，電商的飛速發(fā)展，給人們帶來(lái)方便快捷、時(shí)尚優(yōu)惠的購(gòu)物體驗(yàn)，吸引了絕大多數(shù)的客流量，傳統(tǒng)實(shí)體店賺不到錢(qián)。

在國(guó)家大力支持分享經(jīng)濟(jì)的背景下，馬云創(chuàng)新提出新零售這個(gè)概念，他稱(chēng)在“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售”。就為傳統(tǒng)實(shí)體店指明了一條出路：傳統(tǒng)商業(yè)受持續(xù)的技術(shù)、消費(fèi)升級(jí)的推力、分享經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，線(xiàn)上線(xiàn)下融合生態(tài)的新零售、新模式、新服務(wù)，正是轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)。

用新的商業(yè)模式重塑一個(gè)行業(yè)，遠(yuǎn)不止馬云說(shuō)的新零售。事實(shí)上，所有行業(yè)新誕生的龍頭，都是打破傳統(tǒng)龍頭的商業(yè)模式，從而切入市場(chǎng)的。